TOP 25 Cuốn Sách Lãnh Đạo Hay Nhất Giúp Gia Tăng Năng Suất Đội Nhóm

Một người có năng suất làm việc xuất sắc chưa chắc có thể trở thành một nhà lãnh đạo tài ba được. Một người lãnh đạo giỏi sẽ giúp tổ chức đi lên, gia tăng năng lực đội cho toàn đội nhóm chứ không phải chỉ riêng bản thân mình. Sau đây là TOP 25 Cuốn sách lãnh đạo hay nhất mà chúng mình tổng hợp được.

Mời bạn đọc kéo xuống để tiếp tục nhé!

Những Cuốn Sách Hay Về Lãnh Đạo Nên Đọc Nhất

The Book Of Leadership – Dẫn Dắt Bản Thân, Đội Nhóm Và Tổ Chức Vươn Xa – Anthony Gell

sách hay về lãnh đạo

Khi bạn nhận ra được tự lãnh đạo bản thân, đội nhóm hay tổ chức sẽ mang lại cho bạn những giá trị quan trọng như thế nào, bạn có muốn thay đổi những thói quen hàng ngày của mình hay không? Một cuốn sách mà tôi muốn bạn biết đến chính là “Dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa”.

Cuốn sách lãnh đạo này dành cho những con người giàu khát vọng, mong muốn tạo ra sự khác biệt to lớn trong thế giới tuyệt vời mà chúng ta đang sống – những người muốn truyền cảm hứng và giúp đỡ mọi người xung quanh. Cho những người muốn sống một cuộc sống đam mê và đạt được những kết quả lớn lao trên chặng đường đi. Cho những người muốn tách khỏi đám đông và vươn đến đỉnh cao cuộc chơi. Cho những người đã chán ngấy những vị lãnh đạo yếu kém, chuyên quyền, vị kỉ hay đơn giản những lãnh đạo tầm thường, và thay vào đó những người muốn nâng cao tiêu chuẩn và nâng tầm bản thân.

Cuốn sách hay về lãnh đạo này dành cho cả những lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm, đủ thông minh để biết rằng học tập không bao giờ ngừng nghỉ – rằng theo đuổi sự xuất chúng trong lãnh đạo là một hoạt động cả đời – và cho những lãnh đạo mới bổ nhiệm, ham học hỏi thói quen lãnh đạo tốt ngay từ đầu. Dành cho những người muốn đội nhóm của họ đạt kết quả phi thường, không phải bình thường, và cho lãnh đạo của những công ty lớn cũng như những công ty nhỏ (nhưng có hoài bão).

Về cơ bản, cuốn sách lãnh đạo này dành cho những ai đang thèm khát (tôi không nói về nỗi thèm bánh nhé), đang tìm cách khai thác sức mạnh tuyệt vời mà lãnh đạo giỏi mang lại. Nếu đó là bạn, thì tôi rất vinh hạnh khi có một người thực sự tuyệt vời trên thế giới đang cầm cuốn sách này, ngay lúc này, và tôi sẽ làm hết sức để thỏa mãn mong đợi của bạn trong những trang sách tới.

Lãnh Đạo Và Sự Tự Lừa Dối – The Arbinger Institute

Lãnh Đạo Và Sự Tự Lừa Dối

Trong một thời gian dài, vấn đề tự lừa dối đã trở thành đề tài thu hút sự chú ý của nhiều nhà tâm lý, triết gia và cả những học giả uyên thâm. Thế nhưng, điều đáng nói là cho đến nay, nhiều người trong chúng ta vẫn chưa thực sự quan tâm đến vấn đề này, bất chấp sự phổ biến cùng những tác động tiêu cực của nó. 

Vì thế, trong cuốn sách lãnh đạo này, chúng tôi sẽ đề cập đến mức độ ảnh hưởng và đưa ra những giải pháp thiết thực để có thể giúp bạn thoát khỏi tình trạng này, cả trong quá trình lãnh đạo ở công sở lẫn trong cuộc sống gia đình.

Với hình ảnh chiếc hộp và cách thức chúng ta “tự nhốt mình” hay “thoát khỏi chiếc hộp” là điều bạn có thể nhận ra chính mình trong mọi mối quan hệ, cả trong môi trường công sở và những mối quan hệ gia đình. Không chỉ dừng lại ở đó, quyển sách còn đề cập tới vấn đề sâu xa hơn: Nó đưa ra những giải pháp thiết thực để bạn có thể tự giải phóng mình ra khỏi “chiếc hộp” trong cách ứng xử với những người xung quanh, cũng như sự tự lừa dối với bản thân mình. 

Giải pháp này sẽ giúp các bạn giảm thiểu những mâu thuẫn, tăng thêm niềm hứng khởi, thúc đẩy tinh thần trách nhiệm và nâng cao khả năng đạt được thành công trong tổ chức của bạn. Hơn thế nữa, nó còn giúp bạn cảm thấy hài lòng và hạnh phúc hơn với những gì mình đang có.

Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh – Robin Sharma

Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh

Suốt hơn 15 năm, Robin Sharma đã thầm lặng chia sẻ với những công ty trong danh sách Fortune 500 và nhiều người siêu giàu khác một công thức thành công đã giúp ông trở thành một trong những nhà cố vấn lãnh đạo được theo đuổi nhiều nhất thế giới. Đây là lần đầu tiên Sharma công bố công thức độc quyền này với bạn, để bạn có thể đạt được những gì tốt nhất, đồng thời giúp tổ chức của bạn có thể có những bước đột phá đến một cấp độ thành công mới trong thời đại thiên biến vạn hóa như hiện nay.

Trong cuốn sách Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh, bạn sẽ học được:

  • Làm thế nào để làm việc và tạo ảnh hưởng với mọi người như một siêu sao, bất chấp bạn đang ở vị trí nào.
  • Một phương pháp để nhận biết và nắm bắt cơ hội vào những thời điểm thay đổi.
  • Những bí mật thật sự của sự đổi mới.
  • Một chiến lược tức thời để xây dựng đội nhóm tuyệt vời và trở thành một nhà cung cấp ngoạn mục của khách hàng.
  • Những thủ thuật cứng rắn giúp trở nên mạnh mẽ cả về thể chất lẫn tinh thần để có thể đi đầu trong lĩnh vực của bạn.
  • Những phương thức thực tế để đánh bại sự căng thẳng, xây dựng một ý chí bất bại, giải phóng năng lượng, và cân bằng cuộc sống cá nhân.

Bất kể bạn làm gì trong tổ chức và cuộc sống hiện tại của bạn như thế nào, một thực tế quan trọng duy nhất là bạn có khả năng thể hiện năng lực lãnh đạo. Cho dù sự nghiệp hiện tại của bạn đang ở đâu, bạn vẫn luôn cần phải thể hiện những khả năng tột đỉnh của mình. Cuốn sách lãnh đạo này sẽ hướng dẫn bạn làm thế nào để khai thác tối đa khả năng đó, cũng như thay đổi cuộc sống và thế giới xung quanh bạn.

Chiến Lược Đại Dương Xanh – W.Chan Kim, Renée Mauborgne

Chiến Lược Đại Dương Xanh

Theo Kim và Mauborgne, một bước đi chiến lược là một loạt những hành động quản lý và quyết định liên quan đến việc hình thành một hoạt động kinh doanh cho một thị trường lớn. Bản chất của “Chiến lược đại dương xanh” là nâng cao về giá trị đi kèm với sự tiện lợi, giá cả thấp và giảm chi phí. Nó buộc các công ty phải có bước nhảy vọt về giá trị, mang lại sự gia tăng mạnh mẽ về giá trị cho cả người mua và chính họ. 

Hai tác giả của cuốn sách mang tính nền tảng này, Kim và Mauborgne, đã sử dụng hàng loạt những ví dụ minh họa từ Hãng hàng không Southwest Airlines, công ty xuất khẩu văn hóa Cirque du Soleil tới các công ty Curves và Starbucks để đưa ra các công cụ và khung cơ cấu mà họ phát triển nhằm phân tích các đại dương xanh.

Đây là cuốn sách lãnh đạo viết ra nhằm thay đổi tư duy chiến lược cho các giám đốc, nhà lãnh đạo doanh nghiệp với một chiến lược đơn giản: hãy bơi trong luồng nước rộng. Các công ty đang phải vật lộn cạnh tranh trong đại dương đỏ hẳn sẽ làm tốt hơn nếu học hỏi và làm theo “chiến lược đại dương xanh”.

Phương Thức Amazon – John Rossman

Phương Thức Amazon

Chỉ trong 20 năm, từ một công ty bán sách trực tuyến, Amazon.com đã chiếm lĩnh thị trường mua sắm trực tuyến, góp phần thúc đẩy cuộc cách mạng về thiết bị đọc cá nhân và phá vỡ nhiều ngành công nghiệp, bao gồm bán lẻ, xuất bản, hậu cần, thiết bị, may mặc và điện toán đám mây.

Vậy bí mật thành công của Amazon là gì? Có hàng chục triệu sản phẩm trong kho, năng lực công nghệ vượt trội hay nhiều cải tiến về dịch vụ khách hàng?

Trong Phương thức Amazon, Rossman sẽ cho độc giả câu trả lời trọn vẹn nhất. Cuốn sách đã ghi lại những trải nghiệm chân thực, những ký ức vui nhộn và quý báu mà Rossman đã trải qua trong vai trò Giám đốc phụ trách mảng kết nối người bán bên thứ ba của Amazon.

Tôn chỉ lấy khách hàng làm trung tâm cùng 14 nguyên tắc lãnh đạo chính là công thức bí mật làm nên thành công của Amazon. 14 chương sách tương ứng với 14 nguyên tắc, được phân tích kỹ càng, kèm với những tình huống cụ thể, sẽ giúp bạn đọc có cái nhìn toàn cảnh nhưng cũng chi tiết về phong cách lãnh đạo và tôn chỉ hoạt động của công ty đột phá bậc nhất thế giới này.

Từ các nguyên tắc mà Amazon đã áp dụng và thành công, cuốn sách lãnh đạo này sẽ cung cấp những kỹ thuật hữu ích nhằm tăng tốc độ vận hành cho bất kỳ công ty nào, nâng cao tinh thần trách nhiệm, tạo ra sự minh bạch và mới mẻ cho trải nghiệm mua sắm của khách hàng.

Ngoài ra, Rossman còn dành tặng bạn đọc 2 phần phụ lục vô cùng chi tiết, cung cấp thông tin về 2 xu hướng quan trọng với bất cứ doanh nghiệp hiện đại nào: Dịch vụ tự phục vụ và những năng lực cần chuẩn bị để vận hành một công ty nền tảng.

Tư Duy Lãnh Đạo – Hành Động Lãnh Đạo – Herminia Ibarra

Tư Duy Lãnh Đạo - Hành Động Lãnh Đạo

Nhiều nhà chuyên môn đang bắt đầu cảm thấy họ đã sẵn sàng để bắt đầu thăng tiến lên cấp độ lãnh đạo cao hơn với nhiều trách nhiệm mới mẻ hơn. Song qua nhiều cuộc phỏng vấn các nhà chuyên môn như thế, họ đều nói vẫn chưa có đủ kinh nghiệm lãnh đạo. Điều này khiến Herminia Ibarra luôn trăn trở với câu hỏi rằng làm thế nào để người ta có được kinh nghiệm lãnh đạo nếu họ chưa làm lãnh đạo.

Và cuốn sách Tư Duy Lãnh Đạo – Hành Động Lãnh Đạo chính là câu trả lời cho câu hỏi này.

Xuyên suốt 5 chương với những chủ đề khác nhau về: Quy tắc ngoại quan; Cách hành xử và suy nghĩ như lãnh đạo; Tái định nghĩa công việc; Mở rộng quan hệ; Hãy thoải mái hơn với bản thân; Kiểm soát quá trình bước lên cấp lãnh đạo cao hơn. Cùng với những ví dụ sống động, thực tế và các nghiên cứu kích thích tư duy, tác giả Ibarra đã đưa các nhà lãnh đạo tương lai ra xa khỏi lối mòn thông thường để đến với sự thấu hiểu sâu sắc và phong phú về cách trở thành nhà lãnh đạo tài ba hơn.

Bất kỳ ai cũng có thể trở thành nhà lãnh đạo trong thời đại số hóa và kết nối toàn cầu. Lí do không phải vì chức danh hay vẻ ngoài mà vì bạn biết cách dẫn dắt các ý tưởng của mình vào việc mình làm. Tư duy lãnh đạo – Hành động lãnh đạo hướng tới những ai đã, đang dấn thân, biết vượt qua chính mình và luôn vươn tới những đẳng cấp cao hơn thông qua hành động thay vì tự ngẫm.

Đây là một cuốn sách lãnh đạo mới, chứa đựng nhiều ý tưởng sâu sắc của Herminia Ibarra dành cho tất cả những ai muốn phát triển bản thân và đam mê trở thành nhà lãnh đạo.

ON LEADERSHIP – Lãnh Đạo – Harvard Business Review

ON LEADERSHIP - Lãnh Đạo

Bằng góc nhìn mới mẻ và đầy sức thuyết phục từ các chuyên gia uy tín trên tạp chí Harvard Business Review, chúng tôi xin gửi tới bạn đọc cuốn sách hay về lãnh đạo này như một cách để đào sâu tìm hiểu và giải quyết triệt để những khó khăn, vướng mắc trong quá trình điều phối và định hướng doanh nghiệp của bạn.

Những góc nhìn khoa học hết sức thú vị về các yếu tố tâm lý làm nên tài lãnh đạo.

Cập nhật những nhận thức và kỹ năng kiểm soát bản thân mới nhất cho những người đã, đang và sẽ trở thành lãnh đạo của các tổ chức, doanh nghiệp trong thời đại mới.

Những bài viết theo từng chủ đề chuyên sâu, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc bồi dưỡng một số kỹ năng đặc thù để làm chủ khả năng giao tiếp và lãnh đạo của bạn…

Jack Ma – Nghệ Thuật Xây Dựng Và Lãnh Đạo Tập Đoàn

Jack Ma - Nghệ Thuật Xây Dựng Và Lãnh Đạo Tập Đoàn

Tư tưởng dẫn dắt đội nhóm của Jack Ma hướng thẳng vào trọng tâm vấn đề, mọi người thậm chí còn cho rằng tư tưởng quản trị của ông có giá trị hơn bản thân Alibaba.

Tinh túy trong sự quản lý của Jack Ma được đúc kết thành tám nguyên tắc sau:

Thứ nhất: đem lại cho nhân viên thu nhập đủ nuôi gia đình.

Thứ hai: hướng dẫn nhân viên cách suy nghĩ và phương thức làm việc.

Thứ ba: kích thích chí cầu tiến của nhân viên, giúp họ đặt ra mục tiêu cho bản thân.

Thứ tư: kết hợp giải trí vào công việc, giúp nhân viên được thoải mái.

Thứ năm: cho đội nhóm biết làm việc phải thực tế, chắc chắn, điềm tĩnh, không được đi đường tắt, khôn vặt.

Thứ sáu: tạo cơ hội cho nhân viên trưởng thành, học tập và phát triển, đạt được thành tựu trong cuộc sống.

Thứ bảy: giúp thành viên trong nhóm được khen ngợi về tinh thần, phấn đấu để trở thành người có giá trị hơn.

Thứ tám: tiến tới giá trị tâm hồn, lĩnh ngộ sự vận hành của vũ trụ, vui vẻ hưởng thụ cuộc sống.

Chúng ta hãy theo bước chân Jack Ma từ tám góc độ trên đây, hãy cùng tìm hiểu tư tưởng quản lý đội nhóm của Jack Ma, xây dựng lại đội ngũ, tạo nên câu chuyện kỳ diệu của chính mình!”

Thay Đổi 1% Cách Lãnh Đạo – 99% Đạt Được Thành Công – Eitaro Kono

Thay Đổi 1% Cách Lãnh Đạo - 99% Đạt Được Thành Công

Cho tới tận bây giờ, chúng ta vẫn có xu hướng cho rằng những nhà lãnh đạo ngay từ đầu đã được trời phú cho tài năng vượt trội. Tuy nhiên, suy nghĩ đó hoàn toàn sai lầm, trên thực tế họ cũng chỉ dám nhận một “vai trò” cụ thể trong cả quá trình làm việc của cả một nhóm hay một tập thể. Cho dù người lãnh đạo là một nhân vật kiệt xuất đến mấy thì điều đó cũng không đồng nghĩa với việc giá trị của họ là lớn hơn tập thể. Nếu như phân tích kỹ thì chúng ta sẽ thấy kỹ năng lãnh đạo không hề khó để nắm bắt được. Một khi đã nắm được thì việc phát huy tài năng lãnh đạo sẽ không còn khó như bạn từng nghĩ.

Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari – Robin Sharma

Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari

Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari xoay quanh 8 nguyên tắc của những nhà lãnh đạo thông thái: Nguyên tắc Tập trung vào một tương lai truyền cảm hứng, Nguyên tắc trong Quản lý nhân sự, Nguyên tắc về Tinh thần đồng đội, Nguyên tắc trong Quản lý khả năng thích ứng và thay đổi, Nguyên tắc trong Hiệu quả cá nhân, Nguyên tắc về Nghệ thuật tự lãnh đạo, Nguyên tắc về sự Sáng tạo và Đổi mới, Nguyên tắc về sự Cống hiến và Ý nghĩa cuộc sống.

Từng nguyên tắc dần được hé mở qua mỗi buổi gặp mặt của Julian và Peter, điều thú vị là địa điểm gặp mặt cùng thời gian được chọn đều mang đầy ẩn ý, khi thì tại câu lạc bộ golf, khi ở công viên, khi lại là sân vận động, thậm chí là doanh trại quân sự,… Ở cuối buổi gặp, Peter đều nhận được một mảnh ghép manh mối về “bài học” của buổi gặp kế tiếp. Tất cả tạo nên chuyến phiêu lưu học hỏi kỳ thú, hấp dẫn người đọc qua từng trang giấy.

Qua gần 350 trang sách, Robin Sharma đã mang đến cho độc giả một quyển sách lãnh đạo có khả năng lay động sâu sắc và truyền cảm hứng để bạn trở thành một nhà lãnh đạo có thể chạm đến cuộc sống người khác, tạo thêm giá trị cho thế giới và để lại di sản tồn tại mãi mãi.

Sếp Của Einstein – 10 Nguyên Tắc Để Lãnh Đạo Những Người Xuất Chúng – Robert Hromas

Sếp Của Einstein - 10 Nguyên Tắc Để Lãnh Đạo Những Người Xuất Chúng

Năm 1933, nhà bác học Albert Einstein chạy trốn khỏi Đức Quốc xã tới những con đường rợp bóng cây ở Princeton, New Jersey, Mỹ. Về cơ bản, nhà vật lý khi ấy đã nổi tiếng với những công trình nghiên cứu và được chào đón ở bất cứ đâu tại nước Mỹ. Tuy vậy, Einstein đã chọn dừng chân tại Viện Nghiên cứu Cao cấp IAS – một trung tâm nghiên cứu còn non trẻ ở thời điểm đó.

Ngài Abraham Flexner, người sáng lập viện IAS không phải là một nhà vật lý hay toán học – nhưng ông là một nhà quản trị tài ba. Dưới sự lãnh đạo của Flexner, IAS đã trở thành một trung tâm nghiên cứu khoa học hàng đầu thế giới. Trung tâm có 33 người đoạt giải Nobel, 38 người đoạt huy chương Field, và vô số người đoạt giải Wolf và MacArthur. Nhóm các chuyên gia mà Flexner tập hợp được đã tạo ra một số tiến bộ khoa học được đánh giá là vĩ đại nhất thế kỷ 20.

Qua lăng kính quản trị hiện đại, tác giả Robert Hromas và Christopher Hromas đã nhìn nhận Flexner như một nhà lãnh đạo xuất chúng với cách quản trị nhân tài rất đặc biệt. Flexner không chỉ là người có con mắt tinh tường, phát hiện sớm các tài năng xuất chúng mà ông còn là người biết cách gắn kết, lãnh đạo đội ngũ đi đến nhiều đỉnh cao.

“Sếp của Einstein” kể những câu chuyện hấp dẫn về vai trò thầm lặng của Flexner đằng sau những công trình và nhà khoa học đã thay đổi thế giới. Mười bài học về thuật lãnh đạo mà hai tác giả Robert Hromas và Christopher Hromas rút ra từ mối quan hệ giữa Flexner và Einstein vô cùng giá trị cho những ai đang quản lý nhóm nhân tài kiệt xuất – những người thường làm việc trong lĩnh vực công nghệ thông tin, công nghệ sinh học và những lĩnh vực đang phát triển với tốc độ nhanh.

Lincoln Bàn Về Lãnh Đạo – Các Chiến Lược Điều Hành Trong Thời Kỳ Gian Khó – Donald T Phillips

Lincoln Bàn Về Lãnh Đạo - Các Chiến Lược Điều Hành Trong Thời Kỳ Gian Khó

Abraham Lincoln, tổng thống thứ 16 của Hoa Kỳ còn có biệt danh là “Người giải phóng vĩ đại”, vì thành công của ông trong nỗ lực lãnh đạo đất nước vượt qua giai đoạn đen tối nhất của lịch sử Mỹ: Cuộc Nội chiến. 

Lincoln là biểu tượng cho việc hiện thực hóa giấc mơ Mỹ – từ xuất thân khốn khó, bất chấp bị chế giễu, coi thường là gốc gác “nhà quê” và không có kinh nghiệm lãnh đạo, ông đã vươn lên trên nấc thang xã hội để đạt tới thành công tối thượng. Đây là cuốn sách đầu tiên nghiên cứu khả năng lãnh đạo đa dạng của Abraham Lincoln thông qua các trận đánh của cuộc Nội chiến cũng như quyết sách trong các vấn đề chính trị, kinh tế, xã hội khi đó. 

Những gì Lincoln đã làm khi tại nhiệm cũng như bản thân con người ông đã trở thành lịch sử; lịch sử ấy không chỉ nằm yên trong các trang sách mà kiến thức và triết lý lãnh đạo của ông còn có thể giúp chúng ta trong điều hành và quản trị kinh doanh trong thời hiện đại. 

Trong cuốn sách lãnh đạo này, chúng ta sẽ học được từ Lincoln về lãnh đạo, ta sẽ khám phá lý do tại sao chúng ta nên: Nắm thế chủ động và không bao giờ từ bỏ nó. Chỉ tập trung vào một cuộc chiến tại một thời điểm. Tránh ra lệnh mà thay vào đó là yêu cầu, ngụ ý hoặc đưa ra đề xuất. Không bao giờ thay ngựa giữa dòng. Không chấp nhận thua khi chưa chơi hết những lá bài trên tay. Thỏa hiệp không có nghĩa là hèn nhát.

Dẫn Dắt – Lãnh Đạo Chứ Không Quản Lý – Alex Ferguson, Michael Moritz

Dẫn Dắt - Lãnh Đạo Chứ Không Quản Lý

Làm thế nào để dẫn dắt một tập thể giành được những thành công ở tầm thế giới trong suốt một thời gian dài? Sir Alex Ferguson là một trong số rất hiếm hoi những nhà lãnh đạo làm được điều này! Trong sự nghiệp 38 năm làm huấn luyện viên bóng đá, ông giành được tổng cộng 49 danh hiệu, đồng thời góp phần biến CLB bóng đá Manchester United trở thành một trong những thương hiệu lớn nhất thế giới. 

Trong cuốn sách đầy cảm hứng và rất thẳng thắn này, Sir Alex tiết lộ với chúng ta những “bí mật” thú vị đằng sau sự nghiệp lừng lẫy của ông. Tác giả tập trung trình bày những kỹ năng quản lý và lãnh đạo mà ông xem là quan trọng nhất, cũng chính là những gì mà chúng ta ngay lập tức hình dung khi nghĩ về “phong cách huấn luyện của Sir Alex Ferguson”: Kỷ luật, kiểm soát, tinh thần đồng đội và động lực thi đấu. 

Ngoài ra, tác giả không quên đề cập tới những khía cạnh dường như không nổi bật, nhưng không kém phần quan trọng trên con đường đi tới thành công, chẳng hạn như việc giao trách nhiệm và ủy quyền, phân tích dữ liệu, cách ứng xử trước những thất bại,…

Thủ Lĩnh Bộ Lạc – Thuật Lãnh Đạo Xuất Chúng Để Đưa Tổ Chức Vươn Tới Một Tầm Cao Mới – Nhiều Tác Giả

Thủ Lĩnh Bộ Lạc – Thuật Lãnh Đạo Xuất Chúng Để Đưa Tổ Chức Vươn Tới Một Tầm Cao Mới

Trong bất kì nhóm người nào cũng sẽ có một bộ lạc khoảng từ 20 đến 150 người, có sự quen biết nhau đủ rõ. Và nếu họ gặp nhau trên đường, họ sẽ dừng lại và nói “Xin chào”. Họ là những người có thể có tên trong điện thoại và danh bạ email của bạn.

Lãnh đạo bộ lạc là mối quan hệ tương hỗ giữa các nhà lãnh đạo và thành viên của bộ lạc. Các Thủ lĩnh Bộ lạc nỗ lực tập trung vào việc xây dựng – hay nói chính xác hơn là nâng cao văn hoá của bộ lạc. Nếu họ thành công, bộ lạc sẽ công nhận họ là thủ lĩnh, cống hiến hết mình, trung thành và như vậy họ sẽ liên tục có được những thành công.

Không có vấn đề gì nếu bạn đã là một nhà lãnh đạo hoặc chỉ bắt đầu mơ ước trở thành một nhà lãnh đạo, cuốn sách lãnh đạo này sẽ chỉ ra cách mà các nhà lãnh đạo đánh giá và giúp các đội nhóm của mình tăng năng suất và phát triển. Vì thế, cuốn sách trở thành công cụ đắc lực và thiết yếu đối với những nhà quản lý đang cố gắng tìm ra những điểm độc đáo mà có thể họ chưa từng chú ý tới trước đó.

100 Trích Dẫn Thần Thánh – Tinh Thần Thủ Lĩnh Từ Những Lãnh Đạo Kiệt Xuất – Charles Phillips

100 Trích Dẫn Thần Thánh - Tinh Thần Thủ Lĩnh Từ Những Lãnh Đạo Kiệt Xuất

“Người ta sinh ra đã có thể làm lãnh đạo hay phải trui rèn mới có thể thành lãnh đạo?”

“Liệu ta có thể tự học để trở thành lãnh đạo?”

“Bạn giống những nhà lãnh đạo xuất sắc ở điểm nào?”

“Bạn có thể thay đổi điều gì để gọt giũa hành vi của mình cho giống với cách họ làm việc và điều hành đội ngũ?”

—-

Dù bạn chỉ dẫn dắt một nhóm nhỏ hay đang quản lý một công ty tầm cỡ, dù bạn chỉ xây dựng gia đình hay đang cố gắng để thăng tiến trong sự nghiệp, bạn vẫn cần kỹ năng quản trị để ứng phó và giải quyết mọi chuyện.

Lãnh đạo giỏi không phải năng lực bẩm sinh, mà là kết quả của một quá trình tôi luyện và học hỏi. Hãy lắng nghe lời vàng ý ngọc của những vị lãnh đạo xuất chúng trong lịch sử và của hiện tại. Từ Homer ở thế kỷ thứ 8 trước Công Nguyên đến bài nói chuyện TED của các nhà lãnh đạo khởi nghiệp thế kỷ 21, cuốn sách sẽ đi sâu vào kinh nghiệm chuyên môn lãnh đạo được tích lũy trong gần 3.000 năm. Bạn sẽ học hỏi được nhiều bí kíp và được truyền cảm hứng để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba.

Cuốn Sách Nhỏ Cho Nhà Lãnh Đạo Lớn – John C. Maxwell

Cuốn Sách Nhỏ Cho Nhà Lãnh Đạo Lớn

Bạn đang muốn phát triển khả năng lãnh đạo của bản thân? Cho dù bạn đã là một lãnh đạo lão làng muốn mài dũa thêm các kỹ năng lãnh đạo của mình. Hay có thể bạn đang phải đối mặt với những thách thức với vai trò lãnh đạo mà bạn đang trải qua một thời gian khó khăn để giải quyết. Hay bạn là một “lính mới” trong một môi trường mới và mong muốn tạo sự khác biệt bằng cách tăng cường tầm ảnh hưởng của mình. Tất cả những mong muốn này đều là những mục tiêu “đáng giá”.

Thông thường nhiều người cho rằng sự cải thiện khả năng lãnh đạo liên quan đến con đường sự nghiệp của họ. Đây là một quan điểm sai lầm. Những gì bạn nên nghĩ đến chính là việc phát triển khả năng lãnh đạo của bản thân. Dấu hiệu của sự lãnh đạo xuất sắc không nằm ở sự thăng tiến cá nhân. Mà đó là sự phát triển đội nhóm của bạn. Khi những thành viên khác thành công và đội nhóm của bạn làm việc hiệu quả hơn, đó mới chính là dấu hiệu chứng tỏ khả năng lãnh đạo của bạn được cải thiện.

Cho dù bạn đang ở vị trí lãnh đạo nào hoặc phải đối mặt với bất kỳ thử thách nào, bạn đều có thể lựa chọn việc cải thiện khả năng lãnh đạo của mình ngay từ hôm nay. Bạn có thể trở thành một lãnh đạo tốt hơn! Để làm được việc đó, tất cả những gì tôi muốn bạn làm là dành 15 phút mỗi ngày trong 90 ngày tiếp theo để cải thiện khả năng lãnh đạo của mình. Hãy suy nghĩ về những câu trích dẫn đầy cảm hứng, nghiền ngẫm các bài học súc tích, suy ngẫm về câu hỏi có trong đó, và viết ra câu trả lời hoặc đưa ra hành động phù hợp.

Nếu bạn vẫn chưa nắm giữ một vị trí lãnh đạo nào, cần hiểu rằng việc áp dụng các nguyên tắc tương tự này vào cuộc sống ngay bây giờ sẽ mở ra cánh cửa lãnh đạo cho bạn trong tương lai.

Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi – Michael J. Marquardt

Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi

Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý là các nhà lãnh đạo đặt đúng câu hỏi, và các nhà quản lý có nhiệm vụ trả lời những câu hỏi đó. Đặt đúng câu hỏi cho phép các nhà lãnh đạo khám phá những việc đúng đắn cần làm. Trả lời câu hỏi cho phép các nhà quản lý làm đúng.

Tầm quan trọng và sức mạnh của việc lãnh đạo bằng câu hỏi là chủ đề của quyển sách lãnh đạo này. Biết được thời điểm, địa điểm, lý do và cách thức đặt câu hỏi có thể giúp nhà lãnh đạo tăng cường mối quan hệ với nhân viên, xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, tạo ra văn hóa học hỏi hăng say, hỗ trợ thay đổi chiến lược, xây dựng mối quan hệ gắn bó với khách hàng và các bên liên quan.

Các nhà lãnh đạo giỏi đặt câu hỏi hay, và những câu hỏi hay có thể giúp các nhà lãnh đạo trở thành nhà lãnh đạo giỏi.

Nhà Lãnh Đạo 4.0 – Harvard Business Review

Nhà Lãnh Đạo 4.0

Bạn có thể trở thành một nhà quản lý bởi vì bạn đã thành công bằng sự cống hiến với tư cách là một cá nhân. Bạn đã thực hiện tốt công việc, hoàn thành nó đúng hạn và phát triển được những kỹ năng, kỹ thuật và chuyên môn cho phép bạn thể hiện một cách xuất sắc. Bây giờ, bạn được đề nghị đảm nhận một vai trò quan trọng hơn.

Là một nhà quản lý, bạn sẽ đo lường thành công theo một cách khác – thông qua thành quả của cả đội ngũ chứ không chỉ riêng bản thân bạn. Khi trở thành một nhà quản lý, kiến thức chuyên môn của bạn vẫn đóng vai trò quan trọng, nhưng nó không còn định nghĩa trách nhiệm của bạn nữa. Lúc này nhiệm vụ của bạn là đạt được những kết quả thông qua quá trình sáng tạo, tri thức chuyên môn và năng lượng từ nhiều người khác. 

Ví dụ, những kỹ năng bán hàng của bạn đã giúp bạn được thăng tiến đến vị trí quản lý bán hàng, nhưng sự thành công của bạn với tư cách là một nhà quản lý sẽ dựa vào năng lực của những người khác: khả năng tạo ra sức ảnh hưởng trong tổ chức của mình để quản lý văn hóa cảm xúc trong đội ngũ của bạn, để tuyển dụng và giữ chân những nhân viên tốt, để tạo động lực và phát triển tiềm năng của mỗi thành viên trong đội ngũ của bạn, để suy nghĩ một cách chiến lược, để đưa ra những quyết định đúng đắn, để khơi nguồn cảm hứng và thúc đẩy sự sáng tạo, cùng rất nhiều điều khác nữa.

Dù bạn vẫn cảm thấy mới mẻ với vị trí quản lý hay đã là một nhà quản lý kỳ cựu, Nhà lãnh đạo 4.0 sẽ giúp bạn học hỏi những kỹ năng cần thiết mà tất cả các nhà quản lý có tầm ảnh hưởng cần phải nắm vững. Cuốn sách lãnh đạo này là dành cho bạn, nếu như bạn là một người tham vọng và muốn trở nên hiệu quả hơn nữa, có tầm ảnh hưởng hơn nữa, có khả năng truyền cảm hứng hơn nữa. 

Tuy đang là một nhà quản lý, nhưng có thể bạn mong muốn trở thành một nhà lãnh đạo ở tầm cao hơn nữa – một người giúp các nhân viên cấp dưới thể hiện được khả năng của mình một cách tốt nhất và chèo lái những thay đổi trong công ty. Nhà lãnh đạo 4.0 sẽ cho bạn thấy mình phải làm như thế nào.

Lãnh Đạo Tập Sự – Hành Trình Không Đơn Độc – Dan Cockerell

Lãnh Đạo Tập Sự - Hành Trình Không Đơn Độc

Walt Disney luôn được biết đến như một cây đại thụ trong ngành giải trí thế giới, tuy nhiên bạn có biết thương hiệu này là một trong những case-study điển hình về quản trị và lãnh đạo?

Dan Cockerell vốn bắt đầu tại Disney với chức vụ trông xe. Trải qua 26 năm làm việc ở 19 vị trí khác nhau, ông trở thành Phó Chủ tịch của Magic Kingdom – công viên giải trí thế giới thuộc hệ sinh thái Disney. Vậy điều gì đã giúp Dan đi từ một vị trí rất đỗi bình thường đến một nhà lãnh đạo tài ba điều hành cả một công viên khổng lồ với hơn 12.000 nhân viên?

Tất cả những kinh nghiệm và bài học quý giá về kỹ năng và tư duy lãnh đạo của ông đã được đúc kết lại trong cuốn sách Lãnh đạo tập sự. Xuyên suốt sự nghiệp ở Disney, Dan đã học được nhiều bài học về cuộc sống và khả năng lãnh đạo. Ông đã truyền đạt lại những điều đó trong cuốn sách “Lãnh đạo tập sự” để giúp cho các nhà lãnh đạo chuẩn bị dẫn dắt đội ngũ của họ thông qua học 4 khía cạnh:

  • Lãnh đạo bản thân
  • Lãnh đạo nhóm
  • Lãnh đạo tổ chức
  • Lãnh đạo sự thay đổi

Trong mỗi phần, tác giả chia sẻ các kiến thức và kinh nghiệm thực tế cũng như các công cụ tự đánh giá và những thực tiễn tốt nhất dựa trên nghiên cứu. Ở cuối mỗi chương, bạn cũng sẽ tìm thấy một kế hoạch hành động để giúp bạn đặt ra các ưu tiên và cải thiện các lĩnh vực quan trọng nhất của cuộc sống, để có cơ hội đạt được kết quả tích cực và thành công lớn nhất.

Những hiểu biết sâu sắc về lãnh đạo mà Dan chia sẻ trong cuốn sách lãnh đạo này sẽ những bài học hữu ích với bất kỳ ai khao khát làm chủ bản thân và hướng tới lãnh đạo những điều lớn lao hơn. Dù bạn là ai, bạn đang làm ở đâu, vị trí nào, bạn hoàn toàn có khả năng rèn luyện và khai phá khả năng lãnh đạo của riêng mình.

Bạn đã sẵn sàng để khám phá tiềm năng lãnh đạo bên trong cùng cuốn sách hay về lãnh đạo này chưa?

Nhà Lãnh Đạo Tương Lai – Jacob Morgan

Nhà Lãnh Đạo Tương Lai

Dường như thế giới kinh doanh đang ngày càng tràn ngập những ý tưởng và chiến lược lãnh đạo mới. Trong khi một vài trong số đó tạo ra được các nhà lãnh đạo xuất sắc, vẫn còn rất nhiều việc phải làm và mọi thứ đang thay đổi rất nhanh!

Chẳng hạn, trong thập niên vừa qua, người ta nói rằng các nhà lãnh đạo thường xuyên bị ám ảnh bởi giá cả chứng khoán, các nỗ lực đa dạng hóa và mọi giải pháp hướng đến sự toàn diện vẫn còn rất non trẻ, công nghệ (đặc biệt là trí tuệ nhân tạo) không là gì cả so với sự tiên tiến và thay đổi như vũ bão của chính nó ngày hôm nay, hệ thống thứ bậc trong cơ cấu quản lý bị thách thức mãnh liệt nhưng chưa tới mức độ như chúng ta thấy bây giờ.

Các nền tảng truyền thông xã hội chỉ mới manh nha, iPhone hầu như chưa phổ biến và cụm từ “trải nghiệm nhân viên” còn rất xa lạ, “mục đích” và “tác động” là những khái niệm không được xem trọng, lực lượng lao động chưa phân bố rộng rãi và đa dạng như hiện nay, chủ nghĩa ngắn hạn là ý tưởng phổ biến và phương thức làm việc từ xa (remote-work) hay làm việc từ nhà (work-from-home) không được mấy người hưởng ứng, chưa kể chúng ta từng chịu tác động ghê gớm từ cuộc khủng hoảng tài chính thế giới năm 2008. Tuy nhiên, đó đã là chuyện của 10 năm về trước.

Hầu hết chúng ta đều không nhận ra rằng mọi thứ đã thay đổi sâu sắc đến thế nào trong thập kỷ qua vì chúng ta đang sống trong nó, có thể nói như thế. Hãy tưởng tượng rằng bạn lên một chuyến tàu hỏa xuyên lục địa với hành trình kéo dài 10 năm. Suốt chuyến đi, mọi thứ trên tàu không thay đổi, công nghệ vẫn như cũ, y phục của mọi người vẫn thế – không có gì thay đổi cả! Rồi 10 năm qua đi và bạn tới đích. 

Bước xuống tàu, bạn không còn nhận ra thế giới xung quanh nữa. Tổ chức của chúng ta cũng ở trong một chuyến đi dài như thế. Nếu không dừng lại ở bất cứ ga nào trên hành trình để quan sát thế giới xung quanh, chúng ta sẽ không bao giờ biết được nó đang thay đổi ra sao, để rồi đến một ngày chúng ta bỗng sẽ thấy mình ở tại một nơi hoàn toàn xa lạ.

Lãnh Đạo Không Dùng Quyền Lực – Keith Ferrrazzi, Noel Weyrich

Lãnh Đạo Không Dùng Quyền Lực

Trong những lúc căng thẳng, chúng ta có một sự lựa chọn: rút lui sâu hơn vào pháo đài cô lập của mình hoặc chúng ta có thể cam kết “lên cao hơn đi xa hơn cùng nhau”.

Keith Ferrazzi, tác giả của nhiều cuốn sách bán chạy cho biết: Khi áp lực bên ngoài ngày càng tăng, và nhân viên làm việc từ các địa điểm xa xôi khắp toàn cầu, chúng ta không còn có thể lãng phí thời gian để điều hướng các chuỗi mệnh lệnh phức tạp hoặc những điểm tắc nghẽn quan liêu hiện có ở hầu hết các công ty. Nhưng khi chúng ta chọn phương pháp táo bạo mới mẻ của sự cộng hưởng làm mô hình hoạt động, chúng ta mở khóa tiềm năng đẩy năng suất tăng, làm sâu sắc thêm sự cam kết và sự dấn thân, và tạo ra một mức độ tin cậy, trách nhiệm giải trình lẫn nhau, và mục đích đó vượt quá những gì có thể hiện trạng làm được.

Và bạn không cần bất kỳ quyền lực chính thức nào để làm điều đó. Chỉ cần bạn phải cam kết thực hiện một sứ mệnh chung và quan tâm đến sự thành công và phát triển của người khác như bạn quan tâm đến chính mình. Bất kể chức danh, vị trí của bạn, hay bạn làm việc ở đâu và như thế nào, khả năng lãnh đạo không dùng quyền lực là một năng lực cần thiết ở nơi làm việc.

Trong cuốn sách lãnh đạo này, Ferrazzi dựa trên hơn một thập niên nghiên cứu và hơn 30 năm giúp các CEO và lãnh đạo cấp cao thúc đẩy sự đổi mới và xây dựng các nhóm làm việc hiệu quả cao để cho thấy tất cả chúng ta có thể biến đồng nghiệp và đối tác thành đồng đội của mình như thế nào và thực sự khởi động lại cách chúng ta làm việc cùng nhau.

Thái Độ 101 – Những Điều Nhà Lãnh Đạo Cần Biết – John C. Maxwell

Thái Độ 101 – Những Điều Nhà Lãnh Đạo Cần Biết

Để có được thành công, chỉ tài năng thôi là chưa đủ, điều quan trọng hơn chính là thái độ của bạn. Bởi thái độ có khả năng nâng đỡ hoặc đánh đổ cả đội. Bạn biết tầm quan trọng của thái độ nhưng bạn vẫn còn nhiều trăn trở về yếu tố này như:

Thái độ có tác động như thế nào đến người lãnh đạo, đến cá nhân trong đội?

Cần làm gì để hình thành thái độ tốt?

Thái độ đúng đắn sẽ giúp ích gì cho bạn trong tương lai?

Tất cả những gì bạn đang băn khoăn sẽ được giải đáp trong cuốn sách “Thái độ 101” của tác giả John Maxwell, đây là 1 trong 8 cuốn nằm trong bộ “Những điều nhà lãnh đạo cần biết”. Trong cuốn này các bạn sẽ biết được vì sao thái độ được gọi là thứ “được ăn cả, ngã về không”. Qua cuốn sách lãnh đạo này độc giả sẽ:

  • Điều khiển và xoay chuyển thái độ của một đội nhóm
  • Tạo thái độ tích cực tạo đội nhóm vô địch
  • Cách xử trí với các mắt xích có thái độ mục ruỗng trong nhóm
  • Áp dụng thái độ giúp người lãnh đạo không ngừng tiến lên tầm cao mới

Cuốn “Thái độ 101” được thiết kế để trao quyền cho bạn và đội nhóm của bạn thành công bằng cách giúp các bạn trang bị thái độ đúng đắn.

51 Chìa Khóa Vàng Để Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Truyền Cảm Hứng – Matsuo Iwata

51 Chìa Khóa Vàng Để Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Truyền Cảm Hứng

– Khi là nhà lãnh đạo, bạn càng phải để ý đến ngôn từ của mình. Một lời người lãnh đạo nói ra sẽ có thể làm thay đổi nhiệt huyết của toàn bộ đội nhóm.

– Những gì viết trong cuốn sách này có thể đóng góp một phần cho hình tượng người lãnh đạo mà bạn muốn theo đuổi. 

Thế nào là một nhà lãnh đạo ưu tú?

Trở thành người đứng đầu một tổ chức không có nghĩa là đất dưới chân bạn không sụp đổ. Với tư cách là người lãnh đạo, có những nhiệm vụ khó khăn mà bạn phải đương đầu. Nếu không có năng lực mà tự dưng vì một cơ hội nào đó, bạn bỗng được nắm lấy quyền lực trong tay. 

Nhà lãnh đạo mà chỉ có cái gọi là “sức hút” mà thôi thì cũng chưa hẳn đã là một nhà lãnh đạo thực thụ. Hay những người ăn to nói lớn, luôn xông thẳng về phía trước và được tán dương, chỉ thế thôi cũng không hẳn đã là một người lãnh đạo. Chỉ cần là một con người cho dù không nổi bật, nhưng có chính kiến của mình

Một người lãnh đạo có thể gánh vác cả một tổ chức cần phải là một người ưu tú về cả tâm hồn lẫn thể chất. Cuốn sách lãnh đạo này sẽ giới thiệu cho bạn 51 bí quyết vàng để giúp bạn thành công trong việc lãnh đạo.

Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp – Edgar H. Schein, Peter Schein

Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp

Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp để nâng cao sự hài lòng và hiệu suất của nhân viên

Trong suốt mấy mươi năm, các vấn đề xoay quanh văn hóa doanh nghiệp chưa bao giờ lỗi thời, thậm chí ngày càng cấp thiết khi xu hướng toàn cầu hóa và sự bùng nổ của công nghệ đã mang đến cho chúng ta nhiều cơ hội hơn để tiếp xúc và làm việc với những người đến từ các nền văn hóa khác nhau. 

Các nhóm làm việc xuyên quốc gia ngày càng phát triển với các thành viên thuộc nhiều quốc gia, nhiều sắc tộc, vậy thì làm sao để các nhóm này có thể chấp nhận và cảm thông cho nhau, khi họ chỉ gặp nhau qua màn hình máy tính? Sự khác biệt về văn hóa vì thế ngày càng trở thành vấn đề lớn, không chỉ với tổ chức hay các nhà lãnh đạo, mà còn với bản thân mỗi người trong việc hợp tác để chung sống và làm việc hiệu quả.

Trong bối cảnh đó, vai trò của các nhà lãnh đạo cũng phải thay đổi. Nhà lãnh đạo cần làm gì để kết nối các thành viên của mình sâu sắc hơn, giúp họ và cả chính mình có tư duy cởi mở hơn để tiếp nhận các nền văn hóa khác nhau? Ở lần tái bản này, Lãnh đạo và Văn hóa doanh nghiệp sẽ mang đến những quan điểm mới mẻ hơn, cũng như giúp bạn đọc có thể áp dụng linh hoạt hơn các lý thuyết và mô hình tôi đã đưa ra trong những lần tái bản trước vào thế giới đang ngày càng hỗn loạn ngày nay.

Người Lãnh Đạo Không Quyết Định Vội Vàng – Nakamura Kazuhiro

Người Lãnh Đạo Không Quyết Định Vội Vàng

Nếu sự bận rộn khiến bạn đã quên mất cách kiên nhẫn thì có lẽ đã đến lúc bạn học cách không quyết định vội vàng trong cuốn sách hay về lãnh đạo này để phát huy tối đa nguồn tài nguyên con người mà bạn nắm trong tay.

Lời Kết

Trên đây là TOP 25 Cuốn sách lãnh đạo hay nhất mà Ghiền Sách tổng hợp được. Hy vọng qua những cuốn sách hay về lãnh đạo này, bạn đọc sẽ ngày càng nâng cao khả năng lãnh đạo của mình, trở thành một nhà lãnh đạo ưu tú, tài ba.

Chúc bạn đọc sức khỏe và thành công.

Hẹn gặp lại bạn đọc ở bài viết kế tiếp!

Hạ Uyên

Chào bạn, mình là Hạ Uyên. Đam mê đọc sách của mình khởi nguồn từ năm nhất đại học, thông qua sách mình đã tìm được rất nhiều điều hay ho và mình muốn chia sẻ những điều đó đến bạn.